NGO(non- governmental organization)非政府組織
及NPO(non-profit organization)非營利組織一般被合稱做第三部門，
他們要先是個合法存在的組織，所以竹聯邦幫不算，
並且是以利他主義，或志工精神而存在。
可以財團法人或社團法人的名義成立，
不同的是資金設限門檻。
NDC (non-distribution constraint)被翻譯成不分配盈餘原則，
指的是當非營利組織不以營收為目標的前提之下仍獲益，
那麼所得就得依不分配盈餘原則，用於該組織的目標上，
而非收進人員的荷包裡。
但我相信要給從事這相關行業的人一個基本的薪資保障，
以能在所生存的城市裡維持一定的生存條件為基本，
雖然一般我們會假定最非營利相關工作的人是慈悲的，
是可以不喝水不吃飯不求回報也能活下來的菩薩，
但其實也不盡然是如此。
慈濟能成為台灣三萬個非營利組織裡最有錢的一個，
絕對不全是因為吃素跟無限上綱的愛心。
她們很有頭腦，組織從解嚴以前便穩定成長，
歷經很長的一段時間，也有面臨許多掙扎與困境，
才將四大志業，八大腳印的理念拓展出去。
而他們的志公服務部門的執行長可是挖角自花旗銀行，
學校也一間一間蓋的完滿，從小學到大學。
所以說，出家人可精明的呢，
你看看他們都有了電視台呢。
不過搞鬼的事情還是有，
比方說十年前美國的聯合勸募總裁家中竟出現黃金水龍頭，
台灣的銀行為何成立基金會一樣，
這也許是讓你覺得反感的原因之一吧。
補註：
我覺得一切的一切中最難的，
是在於清楚解釋屬於自己公共服務的使命。
如何能清楚的告訴別人我想做的是如何的需要被重視，
如何能讓人接受，
當在他底心裡已存在著許多對於我的動機意義的質疑，
為何不是台灣是印度，為何不是流浪狗而是綠蠵龜呢。
價值吧，總被期望能秉持中立的原則，
有時不帶情緒，卻解釋不了什麼，
也不可因此發飆，不可無的放矢，
把理想流放在自我滿足的傻與貪。
除了自己對自己釋疑的過程中遭遇的矛盾與衝擊外，
似乎也沒什麼是不能心平氣和地坐下來談。
網頁：
喜馬拉雅研究發展基金會: www.npo.org.tw
南華大學非營系: mail.nhu.edu.tw/~nonprofit/
婦女新知基金會: www.ws0.taiwane.com/awakening
政大第三部門研究中心: 333.nccu.edu.tw/
張明正與王文華的若水: www.flow.org.tw/
by Ellen and Heidi
